李德文董事长对学校工作的三点指示
（2009年1月16日在校级领导述职会上的讲话摘录）
1、坚定信心，办好学校。文博办学刚开始，万事开头难，做好思想准备，承受压力，迎接挑战。目前有困难是正常的，大家应当风雨同舟、同甘共苦，共度难关。学校办出了质量，办出了声誉，社会就会重视你，一个环节没做好，声誉就会受影响。要坚定信心，信心比什么都重要。思想要稳定，对前景要有信心，工作要有激情，对目标要有思路。开局很重要，开局不好，全局失败。
办学的理念、动机、目标要明确。教育是全民的事业，有政府、社会各界的关心支持，有金帝集团的财力支持，有全体师生员工的共同努力，我们有能力、有实力走在前面。
2、学校要办得有特色。能够把三流学生经过几年学习变成一流学生，就是咱们的学校特色。很多人有一个观念，就是学校要好学生，不要差学生，这个观念不对。学生观很重要，学生表现不好是社会问题、家长问题、老师问题，主要不是学生的问题。教育的终极目标是培养学生健全的人格，如果人格不健全，再聪明也都将一事无成。
对儒家的学问和教育思想要景仰，要学习，做到 “穷则独善其身，达则兼济天下”，人和人有人品之分，通过中学教育、大学教育一步一步的明德。不应该把大量时间花在追求成绩，追求分数上。要把教育还给教育，追求真、善、美，不是搞形象工程，要注重德育工作，这是重中之重。建议学校办个“国学班”。坚持不懈地抓好人本主义教育，正心、明德、修身。
3、德育工作要从教师抓起，从家长抓起。教师是教育的主体，如果教师自己不能做到为人师表，你的学生怎么能会有“师表”。教师不仅要做到口教、手教，更要做到心教，要处处体现出对学生的关爱，才能感染学生。理念大家都懂，重要的是抓落实。教育就是对孩子激励，哪怕他们做得不好，也要给他们适当的激励，让他们树立信心。西方国家的孩子，无论成绩好的成绩差的，都是气宇高昂、充满活力，都觉得自己是特别重要的，都对自己很有信心。
教师是特殊材料炼成的人，不能平俗，要有向上的境界。要在源头上做事，要用全新的、最好的方法做事，从每一个老师身上都要能让人感受到教育的力量。
|
